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 Prova de GESTÃO DA PRODUÇÃO - Nota 60% - FAIL!

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aquarits
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aquarits


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MensagemAssunto: Prova de GESTÃO DA PRODUÇÃO - Nota 60% - FAIL!   Prova de GESTÃO DA PRODUÇÃO - Nota 60% - FAIL! EmptyQui 17 Jun 2010, 17:58

Nota 6
Cacete, Evil or Very Mad Evil or Very Mad faltou uma nota aqui, No No fui anotando em sequencia para corrigir depois.
Malz ae galera, ainda corro o risco de ter deixado de responder uma... espero que pelo menos as questoes ajudem vcs Suspect

essa foi uma sequencia de respostasa que anotei:
Exclamation 122112443 Question

GESTÃO DA PRODUÇÃO

Qual é a sequência correta dos 5S’s da organização (Senso de)?

Assinale, a seguir, a alternativa que DÁ RESPOSTA à pergunta acima.



Limpeza - Utilização - Ordenação - Saúde - Autodisciplina;
Autodisciplina - Utilização – Ordenação- Limpeza - Saúde;
Utilização – Ordenação – Limpeza – Saúde - Autodisciplina;
Saúde - Autodisciplina - Utilização – Ordenação - Limpeza;

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Questão 2
GESTÃO DA PRODUÇÃO

Analise as frases abaixo:

1) Henry Fayol desenvolveu a Teoria da Administração Científica e definiu seus princípios: Planejamento, Preparo, Execução e Controle.

2) Frederick W. Taylor desenvolveu a Teoria Clássica das Organizações e definiu os princípios da Administração e as Funções básicas da organização.

3) De acordo com a Escola das Relações Humanas (Mayo), a produtividade era mais um reflexo direto da satisfação do ser humano em seu ambiente de trabalho do que um mero estudo detalhado de tarefas.

4) De acordo com a Administração Autocrática (McGregor), a administração bem sucedida depende da capacidade para predizer e controlar o comportamento humano.

Assinale, a seguir, a alternativa CORRETA:



Estão corretas as frases 1 e 3.
Estão corretas as frases 2 e 4.
Estão corretas as frases 3 e 4.
Estão corretas as frases 1 e 4.

Múltipla escolha (Resposta única)

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Questão 3
GESTÃO DA PRODUÇÃO

A qualidade, em uma organização, exerce papel fundamental no sentido de suporte e desenvolvimentos de sistemas de gestão baseados na melhoria contínua, e isso somente é possível devido a uma série de atividades realizadas pelo departamento de controle da qualidade. Qual das alternativas abaixo não corresponde à atividade desse departamento?



Executar auditorias dos produtos acabados e verificar a conformidade dos processos de fabricação.
Controlar as necessidades de produção e gerar as ordens de fabricação, buscando e direcionando a produção para conseguir baixos índices de rejeição.
Averiguar a qualidade do material no recebimento e estabelecer planos de qualidade que consistem na elaboração de planos de qualidade.
Manter os registros da qualidade como evidência da conformidade com processos e com sistema.

Múltipla escolha (Resposta única)

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Questão 4
GESTÃO DA PRODUÇÃO

Assinale, a seguir, a alternativa INCORRETA quanto à PRODUTIVIDADE.



Produtividade refere-se a medidas de eficiência do uso dos recursos;
A Produtividade global é determinada pela separação das produtividades dos diferentes recursos utilizados;
Produtividade pode ser definida como a otimização do uso dos recursos empregados (inputs) para a maximização dos resultados desejados (outputs);
Produtividade pode ser considerada como um valor que se agrega à empresa ou ao país, ou ao profissional e aumenta sua competitividade;

Múltipla escolha (Resposta única)

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Questão 5
GESTÃO DA PRODUÇÃO

Paranhos Filho abordou um capítulo inteiro para descrever a Produção sob enfoque sistêmico. Ele dividiu o tema Produção como Sistema em três tópicos: Raciocínio Sistêmico, Aplicações da TGS e Produção Sistema Complexo. Se compararmos o Pensamento Linear com o Raciocínio Sistêmico, vemos: (assinale, a seguir, a alternativa CORRETA)



Que o administrador que domina e pratica o pensamento sistêmico sempre procura entender os elementos do sistema, sua interação, e a relação de causa efeito em qualquer situação:
Que o funcionário que domina e pratica o pensamento sistêmico sempre procura entender os elementos do sistema, sua legislação, e a relação de custo x benefício:
Que o funcionário que domina e pratica o pensamento linear sempre procura entender os elementos do sistema, sua interação, e a relação de causa efeito em qualquer situação:
Que o administrador que domina e pratica o pensamento linear sempre procura entender os elementos do sistema, sua legislação, e a relação de custo x benefício:

Múltipla escolha (Resposta única)

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Questão 6
GESTÃO DA PRODUÇÃO

Os impactos dos desperdícios da produção em uma empresa se apresentam de várias formas. Qual das alternativas abaixo não corresponde a um desperdício de produção?



Produção constante de pequenos lotes de fabricação associados à troca rápida de ferramenta.
Não qualidade final e produtos defeituosos no processo.
Tempo ocioso em que o operador não produz.
Excesso de movimentação de materiais.

Múltipla escolha (Resposta única)

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Questão 7
GESTÃO DA PRODUÇÃO

Verifique se as sentenças são verdadeiras (V) ou falsas (F).

( ) A produtividade está diretamente ligada à eficiência física do trabalhador, ou seja, otimizar os recursos e/ou maximizar a escolha da mão de obra;

( ) A produtividade global é formada pela combinação das produtividades dos diferentes recursos usados para obter o resultado;

( ) O aumento da produtividade agrega valor ao negócio, logo, melhora a competitividade, lucratividade, empregabilidade e padrão de vida.


Assinale, a seguir, a alternativa que compreende a ORDEM CORRETA de verdadeiras e falsas.



V, V, V.
V, F, F.
F, V, V.
F, F, F.

Múltipla escolha (Resposta única)

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Questão 8
GESTÃO DA PRODUÇÃO

Assinale a opção cujas palavras correspondam às lacunas deixadas, OBEDECENDO à ordem de preenchimento.

Dentre a classificação dos tipos de produção adotada pelo autor, destacamos alguns:

· Produção____________: Produto totalmente padronizado, a fábrica é projetada para o produto, o arranjo físico já é definido com a definição da fábrica, mão-de-obra qualificada para operar instrumentos, necessidade de laboratórios de análises e alto nível do pessoal de manutenção.

· Produção____________: Caracterizada por produtos desenvolvidos para finalidade específica, baixos volumes de produção, mão-de-obra ____________e multitarefa, e utilização de equipamentos de uso geral.


Assinale, a seguir, a alternativa que compreende a ORDEM CORRETA das expressões das lacunas.



Artesanal – em massa – habilidosa.
Contínua – em massa – especializada.
Artesanal – sob projeto – habilidosa.
Contínua – sob projeto – especializada.

Múltipla escolha (Resposta única)

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Questão 9
GESTÃO DA PRODUÇÃO

Dentro de um sistema produtivo existem vários termos relacionados à área que nos ajudam a entender os fatores que servem de base para cálculos de produtividade e de gestão de todo o sistema. Indique qual das alternativas abaixo está correta quando nos referimos a esses termos:

1) Flexibilidade: significa a capacidade de mudar a operação para atender à mudança da demanda. Essa alteração pode ser de produto, volume, modelo e composto de mix.


2) Tempo de atravessamento ou Lead Time – significa o tempo total entre a solicitação de uma operação e a sua conclusão.


3) Tempo de ciclo de produção: Significa o tempo de operação transcorrido entre o último produto fabricado e o próximo.


4) Tempo de preparação ou setup: Significa o tempo transcorrido entre a última unidade fabricada de uma peça até a primeira unidade boa da outra peça.

Assinale a alternativa correta:



Somente 1 está correta.
Somente 2 está correta.
Somente 3 e 4 está correta.
Todas estão corretas.

Múltipla escolha (Resposta única)

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Questão 10
GESTÃO DA PRODUÇÃO

Importante para a produtividade, o fluxo de processo pode ser otimizado ou prejudicado em função da distribuição física dos equipamentos. Assinale a alternativa correta sobre a definição dos tipos de layout:



Layout Posicional – nesse processo ordenam-se as máquinas de produção de acordo com o processo que irão executar.
Layout por Processo – o produto ocupa uma posição física enquanto os elementos construtores do produto são agrupados em sua volta.
Layout Celular – os recursos são selecionados para se movimentarem para uma parte específica da operação, onde são agregados valores aos produtos. Os produtos se movimentam dentro da célula (geralmente em forma de U).
Layout por Produto – todos os produtos são colocados em produção ao mesmo tempo, e o produto que for mais rápido ocupa a máquina primeiro.

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