Nota 80%
Questão 1 - RESPOSTA - 1
Cadeias de Suprimentos – SCM
De acordo com A SÍNTESE do 2º capítulo do livro Supply Chain: Uma Visão Gerencial. As questões relativas à competitividade no âmbito da gestão empresarial passam por algumas abordagens, você deve assinalar a alternativa que informa quais são essas abordagens.
Logístico, manufatura e operação.
Vendas, atacado e varejo.
Estratégica, tática e operacional.
Suprimentos, empresarial e operacional.
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Questão 2 - RESPOSTA - 4
GESTÃO DA PRODUÇÃO
São muitas as ferramentas da qualidade já desenvolvidas e aplicadas. Todavia, algumas delas formam o rol das ferramentas básicas que juntas auxiliam na solução de cerca de 95% dos problemas de uma organização.
De acordo com o 5º capítulo do livro gestão da produção industrial assinale a alternativa que informa o que é folha de verificação.
É usada para mostrar por ordem de importância, a contribuição de cada item para o efeito total. É uma técnica gráfica que declara que muitas vezes apenas alguns itens são responsáveis pela maior parte do efeito.
Esta ferramenta permite a organização das informações possibilitando a identificação das possíveis causas do problema.
É caracterizada por duas escalas laterais onde uma mede a unidade a ser analisada e a outra mede a percentagem acumulada. Os dados devem figurar em ordem decrescente para identificar a priorização.
Trata-se de uma planilha através da qual podem ser documentados os dados identificados nos levantamentos de determinadas características de qualidade, sobre as quais deseja-se manter controle.
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Questão 3 - RESPOSTA - 1
CONHECIMENTOS GERAIS
De acordo com o artigo Haja planejamento logístico na exploração do pré-sal! Assinale a alternativa que informa o que é pré-sal.
Refere-se a um conjunto de rochas localizadas nas porções marinhas de grande parte do litoral brasileiro, com potencial para a geração e acúmulo de petróleo.
Planilha através da qual podem ser documentados os dados identificados nos levantamentos de determinadas características de qualidade, sobre as quais deseja-se manter controle.
É a área da gestão responsável por prover recursos, equipamentos e informações para a execução de todas as atividades de uma empresa.
Mas o coração do sucesso da empresa é sua grande capacidade de despachar seus produtos. Isso envolve fatores como inteligência estratégica, administração da produção, gestão de parceiros e controle de estoques.
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Questão 4 - RESPOSTA - 2
GESTÃO DA PRODUÇÃO
São muitas as ferramentas da qualidade já desenvolvidas e aplicadas. Todavia, algumas delas formam o rol das ferramentas básicas que juntas auxiliam na solução de cerca de 95% dos problemas de uma organização.
De acordo com o 5º capítulo do livro gestão da produção industrial assinale a alternativa que informa o que é Gráfico de Pareto.
Trata-se de uma planilha através da qual podem ser documentados os dados identificados nos levantamentos de determinadas características de qualidade, sobre as quais deseja-se manter controle.
É uma classificação simples de dados, com defeitos e reclamações ou problemas ( por categoria), que demonstra a prioridades por quantidade de incidência (ocorrência) por categoria.
Esta ferramenta permite a identificação do possível relacionamento entre variáveis consideradas numa análise. Consiste num aglomerado de pontos, distribuídos sobre um plano estabelecido por um par de eixos ortogonais X e Y.
O fluxograma é utilizado para mapear o fluxo do processo na organização permitindo uma visualização mais efetiva das interações. Sua simbologia é diferente dos símbolos utilizados no Diagrama de processo.
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Questão 5 - RESPOSTA - 1
GESTÃO DA PRODUÇÃO
De acordo com o 5º capítulo do livro gestão da produção industrial assinale a alternativa que informa sobre o fluxograma de processos.
Sua simbologia é diferente dos símbolos utilizados no Diagrama de processo. Os principais são: o losango, usado como ponto de decisão; o retângulo como atividade e símbolos de início e de término.
Acompanhar as variações do processo, analisando o comportamento de características críticas do produto e propiciando ao gestor uma informação muito importante que é a tendência do processo.
Trata-se de uma planilha através da qual podem ser documentados os dados identificados nos levantamentos de determinadas características de qualidade, sobre as quais deseja-se manter controle.
É uma classificação simples de dados, com defeitos e reclamações ou problemas ( por categoria), que demonstra a prioridade por quantidade de incidência (ocorrência) por categoria.
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Questão 6 - RESPOSTA - 1
CONHECIMENTOS GERAIS
De acordo com o artigo Haja planejamento logístico na exploração do pré-sal! Assinale a alternativa que informa qual o conselho que o consultor empresarial na área de gerenciamento de projetos, Luiz de Paiva, apresenta as empresas.
Criar uma cultura organizacional dinâmica e aberta às novas realidades.
Criar valor aos produtos diversificados, identificando as novas realidades.
Identificar qual seu maior patrimônio dentro da organização.
Desenvolver novos paradigmas para que o produto identificado seja real.
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Questão 7 - RESPOSTA - 1
CONHECIMENTOS GERAIS
Diante desse conselho dado pelo consultor empresarial na área de gerenciamento de projetos, Luiz de Paiva, “criar uma cultura organizacional dinâmica e aberta às novas realidades” assinale a alternativa que informa o que ele sugere para a empresa, de acordo com o artigo Haja planejamento logístico na exploração do pré-sal.
Faça um diagnóstico dos impactos que sua indústria e sua empresa sofrerão, com uma análise SWOT – forças, fraquezas, ameaças e oportunidades – deste novo cenário.
Acompanhe as variações do processo, analisando o comportamento de características críticas do produto e propiciando ao gestor uma informação muito importante que é a tendência do processo.
Práticas estabelecidas pela organização com o propósito de primeiramente direcioná-la aos desejos dos clientes e, preferencialmente, sobrepujar tais necessidades.
Política de otimização de estoques, no limite da quantidade zero, entendida como receber “na hora” o que se vai usar.
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Questão 8 - RESPOSTA - 3
Cadeias de Suprimentos – SCM
De acordo com o 3º capítulo do livro Supply Chain: Uma Visão Gerencial, uma empresa pode melhorar sua política de estoques se estiverem bem claras, estabelecidas e implementadas algumas ações estratégicas que influenciam diretamente nos seguintes aspectos: melhoria rápida( Kaikaku), gerenciamento da qualidade (Total Quality Management – TQM), política de otimização de estoques e política de melhoria contínua. Você deve assinalar a alternativa que informa o conceito de KAIZEN.
Processo de mudança drástica que possa criar mais valor sobre o produto/serviço fornecido, preferencialmente com menos gastos ( ou desperdícios ).
Práticas estabelecidas pela organização com o propósito de primeiramente direcioná-la aos desejos dos clientes e, preferencialmente, sobrepujar tais necessidades.
Política de otimização de estoques, no limite da quantidade zero, entendida como receber “na hora” o que se vai usar.
Ações de melhoria contínua em um processo ( parcial ou total ), sempre na busca de mais valor, preferencialmente perceptível pelo consumidor final.
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Questão 9 - RESPOSTA - 4
GESTÃO DA PRODUÇÃO
De acordo com o 2º capítulo do livro gestão da produção industrial, você deve assinalar a alternativa que informa para que serve o diagrama de Ishikawa.
Serve para integrar dois outros níveis hierárquicos, traduzir estratégias em objetivos operacionais e lidar com problemas do ambiente operacional,transformando-os em decisões executivas.
Serve para delegar responsabilidades para outra, pois como o aumento do volume de produção surgem novos processos de decisões a serem tomadas.
Serve para ajudar a identificar a verdadeira causa do problema, oferecendo um roteiro simples e prático de todas as possíveis causas de um processo industrial simples.
Serve para minimizar os efeitos maléficos da estrutura funcional, atentando cuidadosamente para o macrofluxo principal da empresa.
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Questão 10 - RESPOSTA - 1
GESTÃO DA PRODUÇÃO
De acordo com o 2º capítulo do livro gestão da produção industrial, existe algumas variáveis que são comuns a todos os processos produtivos industriais e devem ser analisados sempre quando da concorrência de um problema. Você deve assinalar a alternativa que informa quais são estas variáveis.
material, mão - de - obra, máquina, meio ambiente, medição e método.
pessoal, concorrência, máquina, processo, produção e fornecedor.
funcionário, administração, produto, sistêmico e fornecedor.
interação, humanística, ambiente interno, operacionalizar .
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